Gegenseitiges Kennenlernen von Kunde, Technologie, Berater, Methode und Innovationsgrad der aktuellen Produktlandschaft.

Ihr Nutzen:

Transparenz und gemeinsame Standortbestimmung auf oberster Führungsebene zu den festgelegten Themenschwerpunkten: Produkte, Innovation, Prozesse, Rollen und Kultur.

Inhalt / Ablauf:

Halboffene Einzelgespräche mit ausgesuchten Mitarbeitern inklusive der Geschäftsführung. Reflexion und Korrelation der Gesprächsergebnisse.

Erstellung einer PPT mit den Themenschwerpunkten: Produkte, Innovation, Prozesse, Rollen und Kultur.
Workshop mit Auftraggeber und Teilnehmern zur Vorstellung der Ergebnisse (optional mit einer Ergebnisvorstellung im Vorfeld, nur mit dem Auftraggeber). Es wird nur das erzählt was von den Teilnehmern freigegeben wurde.

Aufwand:

Je nach Firmengröße zwischen 3 Tage bis 3 Wochen (Pro Gespräch 2 Stunden + Auswertung).

Voraussetzung:

Festgelegte Zielrichtung der Zusammenarbeit

Ergebnis:

Erste Produktbewertung und Handlungsempfehlung für einen Innovationsschritt. Bewertung des Innovationsgrades der aktuellen Produktlandschaft.

Übersicht

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